Atteindre le coeur du Cercle

-Remise d’un prix SHARE Awards
< Par Heidi J. Kuran >

« Ce prix aidera les communautés autochtones et inuites à améliorer la vie de leurs aînés qui, bien qu’âgés et fragiles, peuvent encore contribuer à notre avenir. Il est important d’élaborer nous-mêmes les outils qui nous permettront d’acquérir des compétences et une formation appropriées et significatives sur le plan culturel. C’est le but même du projet Atteindre le cœur du Cercle. »

(Oliver Okemow, 17 novembre 2001)

 

Le 17 novembre 2001, l’Organisation nationale des représentants indiens et inuits en santé communautaire située à Kahnawake (Québec), a été honorée pour sa contribution à l’amélioration de la santé des aînés indiens et inuits du Canada. L’ONRIISC comptait parmi les 13 organismes communautaires américains et canadiens à recevoir un prix SHARE Award pour l’année 2002 décerné par GlaxoSmithKline et l’Institute on aging de la University of Pennsylvania pour l’amélioration de la santé des aînés de divers groupes culturels, raciaux et ethniques. L’ONRIISC a reçu le SHARE Innovation Award, un prix de 200 000 $US échelonné sur deux ans, pour son projet visant à produire du matériel de formation adapté sur le plan culturel à l’intention des aînés autochtones fragiles.

« Le programme de l’ONRIISC est né de la constatation que les besoins des aînés autochtones et inuits de nos localités ne sont pas comblés en matière de soins de santé, explique la directrice exécutive, Margaret Horn. L’origine culturelle est un facteur important dans leur perception de l’accès aux soins de santé et, en général, la méconnaissance de cette influence peut mener à l’isolement social ou les priver de soins qui leur sont peut-être nécessaires. »

« Malgré l’importance croissante accordée à la santé et à la qualité de vie des personnes âgées, un grand nombre d’aînés de diverses origines culturelles, ethniques ou raciales passent à travers les mailles du filet », constate Robert Carr, M.D., M. Sc., vice-président et directeur médical de GlaxoSmithKline.

Les prix SHARE Awards ont pour but d’améliorer la santé et le bien-être des aînés qui, en raison de leurs origines raciales, ethniques ou culturelles, accèdent difficilement aux services de santé.
Le nom du prix (« 
SHARE », ou partage, en français) reflète les objectifs du programme :
Sensibiliser (
Sensitize) les services de santé à la situation des aînés d’origines diverses.
Aider (
Help) à créer des partenariats.
Préconiser (
Advocate) des soins adaptés sur le plan culturel pour les aînés.
Reconnaître (
Recognize) le leadership et l’innovation.
Éduquer (
Educate), soutenir et aider les communautés.

Les prix SHARE Awards sont remis à des organismes qui offrent des soins adaptés sur le plan culturel tout en contribuant à améliorer la santé des aînés. Les soins « adaptés sur le plan culturel » sont des soins qui tiennent compte des différences en matière de croyances et de pratiques relatives à la santé chez les aînés et qui respectent ces différences. Ces différences peuvent être attribuables à la culture, à l’origine raciale ou ethnique, à la langue ou aux croyances religieuses d’un individu donné. Les programmes qui offrent des soins adaptés sur le plan culturel peuvent prendre diverses formes. En voici quelques exemples :
Programmes d’éducation et de sensibilisation offerts par des travailleurs profanes de la santé.
Programmes intergénérationnels axés sur la transformation des valeurs culturelles d’une génération à l’autre.
Programmes qui intègrent la spiritualité et les croyances religieuses aux soins de santé et à la prestation de soins.
Recours aux guérisseurs traditionnels dans le cadre de la prestation des soins de santé.
Programmes visant à abolir la barrière des langues par l’emploi de traducteurs et d’interprètes linguistiques et culturels dans le cadre de la prestation des soins de santé.
Le programme SHARE Awards est financé par GlaxoSmithKline et administré par l’Institute on aging de la University of de Pennsylvania et octroie chaque année des fonds totalisant 1,5 million de dollars américains.

Deux types de récompenses sont décernés chaque année :

1) Le Leadership Award, un prix d’un an d’une valeur de 50 000 $US, souligne la contribution des organismes qui ont un impact positif et mesurable sur le bien-être de divers groupes de personnes âgées.

2) Le Innovation Award, un prix de deux ans qui peut atteindre 200 000 $US, honore les organismes qui proposent de nouvelles approches pour améliorer l’accès aux soins de santé, et leur efficacité, pour ces aînés.

L’ONRIISC s’est vu décerner un prix SHARE Award pour son projet Atteindre le cœur du Cercle en vertu de ces critères.

Les récipiendaires d’un prix SHARE Award sont sélectionnés par un comité consultatif indépendant dont les membres, qui proviennent des États-Unis et du Canada, comptent des professionnels du domaine du multiculturalisme et du vieillissement, des représentants d’organismes communautaires et des consommateurs du troisième âge. Il s’agit d’un prix limité d’une valeur maximale de 200 000 $US échelonné sur deux ans. Le prix Innovation Award a été décerné à l’ONRIISC pour ses programmes nouveaux ou améliorés visant l’amélioration de la santé des aînés qui, en raison de leurs origines raciales, ethniques ou culturelles, accèdent difficilement aux services de santé. Pour être admissibles au prix Innovation Award, les organismes doivent satisfaire aux critères suivants :
avoir au moins trois années d’existence;
posséder de solides antécédents en matière de service aux aînés;
ne jamais avoir reçu un prix SHARE Innovation Award;
être un organisme communautaire :

• ayant un budget de fonctionnement annuel inférieur à 5 millions de dollars américains (nota : les candidats qui font partie d’un organisme important ayant un budget de fonctionnement supérieur à 5 millions de dollars américains doivent prouver qu’ils ne sont pas administrés ou soutenus financièrement par cet organisme);
• à but non lucratif, non gouvernemental ou caritatif enregistré auprès de Revenu Canada comme organisme de bienfaisance. Les gouvernements tribaux sont admissibles;
• dont la mission première est l’amélioration de l’accès aux soins de santé, et de leur efficacité, pour les aînés;


offrir des programmes ou des services :

• visant uniquement la ou les populations cibles d’aînés définies dans la demande;
• en faisant preuve d’un engagement communautaire sérieux et significatif;
• visant à soutenir, à éduquer et à aider les personnes et les communautés concernées.
Les demandes formulées par les responsables de programmes communautaires qui travaillent en collaboration avec d’autres agences, établissements de santé ou entreprises sont fortement encouragées. Les organismes communautaires qui reçoivent un prix doivent satisfaire à tous les critères d’admissibilité, et doivent :

· diriger le ou les projets conjoints;
· jouer le rôle d’administrateur principal du projet;
· gérer les fonds associés au prix;
· offrir les services définis dans la demande ou la nomination. Un organisme donné ne peut simplement agir à titre d’agent financier pour un autre groupe qui offrirait les services.
Les organismes ne sont pas autorisés à présenter une demande pour les deux prix SHARE Awards au cours de la même année.

 

CRITÈRES DE SÉLECTION DES CANDIDATS


Une attention particulière a été portée aux aspects suivants dans l’évaluation des demandes des candidats aux SHARE Awards :
la conformité des objectifs de l’organisme, du programme et du SHARE Award;
la vocation communautaire de l’organisme;
la ou les populations desservies et le besoin du service;
l’importance du problème à résoudre;
le caractère unique de la méthode utilisée dans le cadre du programme ou du service pour résoudre le problème;
la clarté des objectifs du programme et son incidence sur la population cible;
les références, la solidité financière et la bonne gestion de l’organisme et sa capacité à répondre aux besoins de la communauté;
le soutien prouvé des partenaires;
le caractère judicieux des méthodes utilisées pour susciter la participation de la communauté;
l’habileté à appliquer le programme en d’autres lieux.

Outre des objectifs de programme précis relatifs au projet Atteindre le cœur du Cercle, l’ONRIISC devait aussi satisfaire à un ensemble d’exigences circonstancielles :

Quels sont l’historique et la mission de l’organisme?
Quel est l’éventail des programmes et des services offerts?
Quelles sont les populations cibles desservies et dans quelles proportions le sont-elles?
Comment sont déterminés les besoins du ou des groupes desservis?
La description des ressources disponibles pour appuyer la mise en place du projet et en assurer le succès.
Des preuves attestant de l’aptitude à procéder à une évaluation et les expériences antérieures à cet égard.
Quels sont les systèmes de suivi actuellement en place?
Existe-t-il des ressources disponibles en matière de systèmes d’information?
L’organisme a-t-il accès à une expertise en matière d’évaluation?

La citation ci-dessous résume l’intention du projet Atteindre le cœur du Cercle et du Programme de formation à l’intention des aînés de l’ONRIISC :

« Tout comme le parent prend soin du nourrisson, le clan prend soin des personnes âgées et des aînés fragiles. Ces derniers dépendent de leur famille et font l’objet d’un grand respect. Le clan fera tout ce qui est en son pouvoir pour les aider et pour s’assurer qu’ils demeurent au sein de la communauté et qu’ils participent aux cérémonies et aux activités sociales. Les membres du clan comprennent la nature du Cercle de la vie. »

– Ohsennenhawi, mère du clan de l’ours, nation Mohawk

Le but de l’ONRIISC, en tant qu’organisme, consiste à améliorer la qualité des services de soins de santé offerts aux peuples inuits et des Premières nations grâce au travail des RSC. Le magazine trimestriel Le Lien, le site Web de l’ONRIISC (http://www.niichro.com), les assemblées générales annuelles et les séances nationales de formation assurent un contact direct avec les RSC. Les activités et les projets antérieurs de l’ONRIISC à l’intention des aînés autochtones incluent la production d’outils de formation et la tenue de séances de « formation des formateurs » et de séances nationales de formation. Les projets et les séances de formation antérieurs incluent Le diabète et le vieillissement dans les communautés autochtones et Un Esprit dynamique : Vie active et aînés autochtones. L’approche utilisée par l’ONRIISC dans le cadre du projet Atteindre le cœur du Cercle met l’accent sur l’aide à apporter aux RSC et aux aidants membres de la famille dans leurs efforts pour motiver les aînés autochtones à adopter un mode de vie plus sain et plus actif.

 


Pour en savoir plus au sujet de SHARE Awards, communiquez avec le personnel de l’Institute on aging de la University of Pennsylvania par téléphone au (215) 573-5532 ou par courriel, ou écrivez à :

SHARE Awards
University of Pennsylvania Institute on Aging,
3615 Chestnut Street, Philadelphia, PA
19104

Des renseignements complets figurent également sur le site Internet de l’Institut à www.uphs.upenn.edu/SHARE.

GlaxoSmithKline (GSK), l’une des principales sociétés pharmaceutiques et de services de santé au monde, mène des activités de recherche en vue d’améliorer la qualité de vie humaine en aidant les personnes à faire plus, vivre mieux et plus longtemps. Pour obtenir plus de renseignements à ce sujet, consultez le site Internet de GSK à www.gsk.com.